吾名
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2020-01-02
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日月春暉漸，光華萬物新。在這辭舊迎新、繼往開來之際，首先，代表中交一公局集團領導班子，向全體員工、離退休老同志以及關心支持中交一公局集團發展的各級領導和社會各界朋友們致以誠摯的問候和新年的祝福！
２０１９年是新中國成立７０周年，是“決勝”全面建成小康社會、第一個百年奮斗目標的關鍵之年，更是集團公司改革重組元年。一年來，全體干部員工以敢闖敢試的勇氣、自我革新的智慧和舍我其誰的擔當，在積極應對重大風險考驗中提升發展能力，在深入踐行新發展理念中擔當作為，在深化推進改革創新中砥礪奮進。
?。玻埃保?span style="font-family:宋體">年，改革重組后的一公局集團，站在新的歷史方位，一直在向前走、向上跨、向遠行，開啟了高質量發展的新紀元。
一年來，我們初心不渝、勇敢追夢，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，舉辦慶祝新中國成立７０周年系列活動，成功落地南京地鐵６號線、七鯉古鎮文旅、珠海興業快線、沾化高速、雄安新區共構管廊等一大批項目。我們專注品質，迎難而上，為冬奧皇冠嵌明珠，在“水簾洞”里建隧道，在長江底“穿針引線”，今年喜提魯班獎６項、國優獎６項、李春獎１１項。我們精細管理、履約誠信，參建完成官渡黃河大橋、浩吉鐵路、成都地鐵１７號線等重大工程，今年在１０個省份獲得交通運輸部６６個ＡＡ級信用評價，連續六年獲評對外承包工程ＡＡＡ級企業的稱號。我們勇擔央企責任，創新扶貧模式，對云南省瀘水市、新疆維吾爾自治區英吉沙縣 “兩鎮三鄉”貧困地區開展定點幫扶，積極建設曲玉高速等民心工程，助力脫貧攻堅；我們大力培育人才，舉辦項目經理等各類培訓，獲得北京首家職業技能等級認定單位，包攬中國技能大賽盾構機操作工決賽前７名；我們深度融入“一帶一路”大格局，高質量推進內馬鐵路、埃塞寶麗國際機場等海外工程建設，在世界舞臺上貢獻中國力量。
一年來，我們始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，不忘初心、牢記使命，按照高質量發展的要求，深入落實新發展理念，致力打造基礎設施綜合服務商，各項主要經濟指標再創新高，合同額突破２４００億元，營業收入跨入千億臺階已成定局，為早日建成一流的現代化企業集團，邁進世界５００強奠定更加堅實基礎。夢想照進了現實，奮斗成就了榮耀。
一年來，我們以“雙千億、５００強”的發展目標為引領，在“雙百行動”的賽場上跑出“加速度”，治理結構不斷完善，產品業態不斷豐富，區域布局、資源配置日益精準。成立了臨沂城投合資公司、中交千方智慧停車場等參控股公司；重點推進了南京和燕路過江通道、蘇化高速公路等大批項目；統籌落地了張家港高鐵新城、京雄高速等現匯項目，貴州省德余高速、重慶項目包等投資項目，拓開了融合工程的大門，開啟了城市房建大規模投建模式；全年力促高端對接，與２６家政府、企業形成戰略合作關系，對接了北京、濟南、昆明、青島、海口等２０余個主要城市。作為中交集團唯一被推薦單位，集團公司改革重組案例入選國務院國資委改革案例。
一年來，我們立足于五大體系，持續夯基固本、精準施治，深入推進“３３４”工程建設，全面開展思想解放大討論暨對標學習提升、“４４１１”治理幫扶，著力解決不充分不平衡的難題，重點突破不協調不優質的環節，企業產業結構持續優化，發展動能不斷增強，質量效益逐步提升；部分在京單位加速推進屬地化建設，進一步拓展發展新空間；突破了米攀、合長等項目多年難治之頑疾，交工了瞿寧、商合杭為代表的一大批難點工程。
一年來，我們集中力量打造“六大”“六小”“六新”品牌群，突出 “大盾構”工程、高質量鋼結構工程、汽車試驗場優勢，承辦各類品質工程觀摩交流會，打造吉布提國際自貿區、烏干達ＫＥ高速公路項目等“一帶一路”標志性工程，拓展瑯岐島文旅等新興業務，品牌工程建設實效顯著。我們聚焦品牌傳播，在中央級、省部級媒體上講好一公局集團發展故事，國家高山滑雪場中心項目、新疆Ｇ５７５項目工程入選ＣＣＴＶ紀錄片，埃塞寶麗國際機場登上《人民日報》，孟州黃河大橋架設鋼箱梁、海文大橋通車亮相新華社，和燕路過江通道始發形成全網報道態勢，企業品牌美譽度和影響力明顯提升。
回首２０１９年，在集團公司黨委的堅強領導下，全體干部員工團結一心、矢志奮進，努力在高質量發展道路上奔跑，書寫了企業前進的輝煌篇章。成績背后，是廣大員工夜以繼日的拼搏和一磚一瓦的付出。在此，向全體干部員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！
２０２０年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，是加快建設交通強國的緊要之年。改革發展任務十分繁重，外部經濟形勢復雜多變，壓力大、挑戰多。對于我們來講，推進轉型升級、提高發展質量任重道遠；推進“雙百行動”、優化改革路徑任重道遠；推進科學治理、促進企業做強做優做大任重道遠。
新的一年，我們要因勢而謀，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹十九大、十九屆四中全會精神，始終堅持黨的領導、加強黨的建設，牢牢把握國家治理體系的科學內涵、牢牢把握兩個“一以貫之”，用好中國交建改革試點紅利，堅決推動“強好優”向綜合商突破、產品鏈向價值鏈突破、雙核配置向一體化配置突破，努力追求規模、品牌、效益協同提升，確保企業高質量發展有方向、有章法、有力量。
新的一年，我們要乘勢而進，以“勇于領先、敢于引領”的氣概，以革故鼎新、真抓實干的魄力，以雷厲風行、踏石留印的作風，全力以赴抓改革，縱深推進“雙百行動”，優框架、優機制、優管理，建設一流的現代化集團公司。
新的一年，我們要順勢而為，遵循五大體系治理規律，自覺運用體系思維進行設計，集中體系平臺加強管控，著眼體系入手調整優化結構，運用體系合力開展專項整治，發揮體系聯動推進差異考核，強化體系融合壓實“共同責任”，匯聚全員合力穩步推進企業治理現代化。
新的一年，我們要應勢而動，加速轉型升級，培育品牌優勢，堅持區域經營、屬地發展，力爭在多領域占領先機、增創優勢，全面提升管理水平、創效能力，在市場競爭中牢牢立于不敗之地。
新的一年，我們要聚勢而上，創新市場化的選人用人機制，以“高精尖缺”的導向納才強才，不拘一格，廣攬五湖四海英才建功立業。推動干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減成為基本常態，讓想干事、能干事、干成事的人在重要崗位挑大梁、唱主角，讓他們既有“位子”，又有“票子”，更有“面子”。我們希望每一個夢想都有生長的土壤，每一種奮斗都有馳騁的天空，每一個逐夢前行的人都能收獲幸福。
時序更替，乘風好去，萬里河山任縱橫。２０２０年，讓我們堅定信心、奮勇前行，為推進“強好優”戰略升級努力進??！讓我們攜手同心、揚帆起航，為建設“雙千億、５００強”現代化集團公司破浪前行。
