信息化管理部
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2020-03-11
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3月10日上午,中交一公局集團在京召開信息化管理變革與提升推進會。集團公司黨委書記、董事長都業洲,總經理盧靜出席會議并講話,會議由副總經理李英俊主持。
都業洲強調,全面推進信息化建設,加快公司數字化轉型,要重點做好三方面工作。一是識危見機,充分認識疫情倒逼的信息革命。要倒逼思想認知升級,認清數字化轉型必將提速提效;倒逼生產方式升級,認清全面數字化成為必由之路;倒逼競爭能力升級,認清數字化能力成為核心能力。二是建好窗口,加快推進全面數字化轉型。要想用想接,解決站位問題;會用會接,解決能力問題;善用善接,解決統籌問題;好用好接,解決效率問題,建好總部和基層兩個窗口,打通數據壁壘,讓數據多跑路。三是立言立行,堅決用信息化助推高質量發展。要把握好總體思路,把握好方法節奏,把握好工作協同,聚焦治理體系和治理能力現代化,全面升級管理信息化、生產經營信息化、供應服務信息化,堅決運用信息化助推企業高質量發展。
盧靜強調,一要站在戰略的角度深刻認識信息化,認識到信息化革命引領時代發展,信息化是超速發展的支撐,是創新創效的核心抓手。二要站在發展的角度主動適應信息化,將信息化與戰略、改革、資本、技術、人力等方面的建設結合起來。三要站在系統的角度科學布局信息化,重點建好、用好、維護好經營系統、會議系統、監控系統、公文系統、采購系統和財務系統。四要站在趕考的角度加快推進信息化,開展全公司、全崗位、全體系、全流程的信息化治理與提升。盧靜指出,今天的一公局集團,信用品牌比任何時候都更加重要,自律工作比任何時候都更加重要、獨立知行比任何時候都更加重要、信息化手段比任何時候都更加重要、現金流為王比任何時候都更加重要、主動改變比任何時候都更加重要,要加快倒逼管理升維和業態升級。
會議發布了《中交一公局集團有限公司加強信息化管理指導意見》,會議要求各級進一步落實“數字一局”發展戰略,促進全管理要素與信息化融合的深度和廣度,強化以線上為主、“線上+線下”相結合的組織和管理模式變革,加快數字化轉型速度,提升信息化建設水平和應用能力,切實利用信息化推進集團公司治理體系和治理能力建設。
會議采用現場與視頻相結合的形式召開,集團公司領導和總部機關各部門、中心、事業部主要負責人在現場參會,總部機關其他人員和各子分公司、項目公司、總承包部、直屬項目部通過視頻參會,參會總人數達4400多人。(盧松柏)